方案介绍

    思宇全面预算管理系统解决方案介绍

    全面预算管理是借助预算手段,通过强化对企业经营活动和财务活动的监督与控制,以实现企业目标的一种现代化管理理念。它通过对企业的业务流、资金流、人力资源流、信息流进行整合,覆盖企业全方位、全过程和全员,具有全面的控制力和约束力。

    将全面预算管理理论贯穿其中的全面预算管理系统,旨在以预算指标体系为基础,以过程控制为目标,以考核为手段,体现现代管理在生产过程中的推动作用。其价值在成本管理、经营管理、目标管理、绩效管理、计划与任务管理等环节体现其作用,在企业内部建立具体可行的目标和共同遵守的规范,是执行战略的基准和参照,是进行管理内控的有力手段,是战略落地和效益提升的有效途径。

方案特点

    规范又灵活的流程化管理

    流程是管理理念和系统运行的血管,我公司基于大量客户经验,将能源行业预算管理的特色流程进行梳理、提炼、规范,形成具有能源行业特色的全面预算管理模式,并嵌入全面预算管理系统中,既能符合能源行业管理习惯,又能带来预算管理的提升。同时,系统提供灵活的流程设置工具,可以支持流程调整,满足不同企业个性化的管理需要。



    支持循环提升的过程管理

    全面预算管理系统内含PDCA管理循环,支持预算编制(P)、预算执行(D)、预算控制和考核(C)、预算指标调整(A)的循环提升过程。将战略目标按照企业或行业指标标准分解为覆盖企业经营人财物产运销等各方面的预算目标作为计划;各项管理按计划执行,并从相关业务系统、管理过程获取执行数据,实时和预算目标进行对比;对预算执行中的超额进行控制及必要调整,对每周期预算执行结果进行考核和评价;对运行数据进行统计分析,并反馈到指标体系中,促进指标优化调整,并体现到下一周期预算目标中,最终促进企业效益的循环提升。

    全面、便捷的功能设计

    系统功能覆盖预算指标体系的设置、预算模型设置、预算编制(三下三上、两下两上或自定义过程)、预算分解、预算执行数据跟踪、预算预警、预算调整、预算核算、预算分析(分维度差异或弹性等)、预算评价、预算考核报告等。其中预算维度设置可以自定义维护预算主体、预算指标项、预算时间周期,可以支持不同企业设置个性化的预算指标体系。



    多样化多形式报表展示

    各项预算数据分级采集与汇总,数据综合统计与多样展示,表格、柱状图、饼状图、折线图,直观的展现统计和分析结果,数据钻取,便捷追溯数据来源。发挥数据复合利用价值,为企业业务层提供快捷的业务控制和数据统计工具,为高层提供综合分析结论和趋势,辅助经营决策。

客户案例

陕西延长石油矿业有限责任公司

关于思宇

    陕西思宇信息技术股份有限公司位于西安市高新技术产业开发区,2016年,公司在全国中小企业股份转让系统(新三板)挂牌,成为公众型公司,公司注册资金4700余万元人民币。公司致力于为能源、教育、医疗、政府等领域提供全方位的信息化技术整体解决方案,包含信息化设计咨询、系统定制开发、集成开发、两化融合贯标、系统实施及运行维护服务,是国家规划布局内重点软件企业和国家火炬计划软件产业基地骨干企业。成立二十余年来,在陕西地区已经实施多项典型的信息化项目,尤其是在能源行业,思宇的产品已经占据一定的市场份额,客户满意度98%。 思宇公司于2002年涉足软件研发,基于多年积累的能源客户经验,过硬的人员能力团队,和丰富的产学研资源,围绕能源行业经营管理各个方面业务及软件集成平台,开发了拥有自主知识产权的各类信息系统20余项,目前是西北地区为数不多的具备Java、.Net两条技术路线的软件企业。 展望未来,我公司将继续站在合作伙伴的角度思考企业的业务运营,通过对客户业务运营流程以及信息化需求的全面理解,为其提供创新而适用的综合信息化解决方案和技术融合服务,提升客户价值,与客户共同成长;以创新而适用的产品与服务,为用户提升价值,共赢发展。

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